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北京拟出台保护北京车牌靓号政策

      作为曾经的市纺织、电子、机械、化工、汽车五大工业基地,朝阳区老旧厂房保有量最多,改造为文创园的数量也最多。据朝阳区委书记吴桂英介绍,全区已有41家老旧厂房改造为文创产业园区,完成改造建筑规模211.1万平方米;另外,12家老旧厂房正在改造,33家待改造。

  吴桂英表示,朝阳区将做好工业遗存保护利用整体规划,研究出台保护利用老旧厂房的实施意见,用好100亿元文化创意产业引导基金,实现社会效益与经济效益的统一。

  据北京市相关部门介绍,老旧厂房转型再利用是从798艺术区形成之后,在全市开展起来的。

  目前,通过多年探索和发展,北京老旧厂房改造已走出798艺术区自发聚集、政府提供管理服务的旧模式,形成了三种适应不同园区特点的新模式:产权方自行改建运营,例如莱锦文化创意产业园;产权方与专业机构合作模式,例如751D·PARK北京时尚设计广场;成立项目公司,厂房折股合伙,京东方科技公司就是这么发展起来的。

  而面对首钢老工业区的转型升级,北京则按照顶层设计规划统筹的方针,抓住北京冬奥组委进驻的重要机遇,努力打造奥林匹克运动推动城市发展和老工业区转型的典范。

  该地原为北京新华印刷厂,占地4公顷,建筑面积5.5公顷,运营管理公司为中国印刷总公司。“新华1949”文化金融创新中心以文化金融创新为核心,逐步形成了文化金融产业集聚区。目前,园区已入驻企业和机构50余家,诞生了4家独角兽公司,包括摩拜、知乎等。

  2012年,北京道朴文化资产运营管理公司与北京胶印厂签订20年租赁协议,对厂区开展深度改造。道朴公司将胶印厂原有修理车间改造为200多座黑匣子剧场,并建成拥有18个排练场和一个合成场的北京剧目排练中心,为演出团体提供了高质低价的平台,已有近400个剧目从这里走上舞台。

  前身为北京正东电子动力集团有限公司(原751厂)下属煤气厂。2003年煤气厂退出运行,正东集团与中国服装设计师协会合作,自2006年起转型为以时尚设计为主题的产业园。目前有近130家设计师工作室和相关机构,每年举办创意活动500余场,约100万人次参加。该园区保留大量煤气厂的设施和设备。

  张军元:正东集团煤气生产业务2003年停产,以后做什么?一开始考虑过继续做新能源技术相关产业,但这需要很大投入。而且我们是北京唯一的重油催化裂解厂区,1000名职工转岗去哪里也是大问题。如果做新能源技术,他们都要回家。

  那几年一直在徘徊,直到2006年,北京出台政策加快发展文化创意产业,我们响应号召,得到市、区两级政府支持,又邀请同济大学、中央美院、市规划院的专家开研讨会,决定做文化创意产业。这样,我们的职工也可以参与到厂区改造中去。

  新京报:751D·PARK由产权方和专业机构联手开发,这一模式是如何运行的?

  张军元:2007年3月,751D·PARK北京时尚设计广场正式揭牌。由国有企业产权方注册成立公司,自主进行开发。由于要引入内容,我们与中国服装设计师协会达成了战略合作。没有这个战略合作,就没有春秋两季中国国际时装周的落户,也没有服装大师的入驻。

  751D·PARK是从服装设计开始,慢慢拓展到建筑、汽车、家居、音乐等领域。

  同时,正东集团还有能源服务业务板块,我们用能源反哺创意,用能源服务板块的利润补贴创意产业,为设计师们提供租金等方面的优惠。“瓦片”是基础,内容是核心,租房子不是最重要的。

  张军元:工业遗存有很独特的设计感,是可以服务于城市功能和百姓生活的。而且工业遗存不仅是厂房,工业设备设施也非常重要,设备设施是工业的灵魂。

  我们在厂区没有大规模二次建设,是在保护的前提下再利用,特别注重把设备设施改造成设计空间。包括煤气生产设备、煤气罐、锅炉房、净化装置等,都变成新的空间;火车皮、集装箱也保留下来,让它们讲故事。

  每一个文创园都要选好文化内容,要有自己的特点。751D·PARK就是以设计为特色。未来我们会围绕设计这个核心,一是建设科技和文化高端论坛、科技文化融合新品首发平台;二是建设设计文化体验街区,可以来看音乐剧,听听沙龙和创业论坛,学做咖啡,购买最新的设计产品等,晚上这里也会被灯点亮。(记者倪伟)

      作为曾经的市纺织、电子、机械、化工、汽车五大工业基地,朝阳区老旧厂房保有量最多,改造为文创园的数量也最多。据朝阳区委书记吴桂英介绍,全区已有41家老旧厂房改造为文创产业园区,完成改造建筑规模211.1万平方米;另外,12家老旧厂房正在改造,33家待改造。

  吴桂英表示,朝阳区将做好工业遗存保护利用整体规划,研究出台保护利用老旧厂房的实施意见,用好100亿元文化创意产业引导基金,实现社会效益与经济效益的统一。

  据北京市相关部门介绍,老旧厂房转型再利用是从798艺术区形成之后,在全市开展起来的。

  目前,通过多年探索和发展,北京老旧厂房改造已走出798艺术区自发聚集、政府提供管理服务的旧模式,形成了三种适应不同园区特点的新模式:产权方自行改建运营,例如莱锦文化创意产业园;产权方与专业机构合作模式,例如751D·PARK北京时尚设计广场;成立项目公司,厂房折股合伙,京东方科技公司就是这么发展起来的。

  而面对首钢老工业区的转型升级,北京则按照顶层设计规划统筹的方针,抓住北京冬奥组委进驻的重要机遇,努力打造奥林匹克运动推动城市发展和老工业区转型的典范。

  该地原为北京新华印刷厂,占地4公顷,建筑面积5.5公顷,运营管理公司为中国印刷总公司。“新华1949”文化金融创新中心以文化金融创新为核心,逐步形成了文化金融产业集聚区。目前,园区已入驻企业和机构50余家,诞生了4家独角兽公司,包括摩拜、知乎等。

  2012年,北京道朴文化资产运营管理公司与北京胶印厂签订20年租赁协议,对厂区开展深度改造。道朴公司将胶印厂原有修理车间改造为200多座黑匣子剧场,并建成拥有18个排练场和一个合成场的北京剧目排练中心,为演出团体提供了高质低价的平台,已有近400个剧目从这里走上舞台。

  前身为北京正东电子动力集团有限公司(原751厂)下属煤气厂。2003年煤气厂退出运行,正东集团与中国服装设计师协会合作,自2006年起转型为以时尚设计为主题的产业园。目前有近130家设计师工作室和相关机构,每年举办创意活动500余场,约100万人次参加。该园区保留大量煤气厂的设施和设备。

  张军元:正东集团煤气生产业务2003年停产,以后做什么?一开始考虑过继续做新能源技术相关产业,但这需要很大投入。而且我们是北京唯一的重油催化裂解厂区,1000名职工转岗去哪里也是大问题。如果做新能源技术,他们都要回家。

  那几年一直在徘徊,直到2006年,北京出台政策加快发展文化创意产业,我们响应号召,得到市、区两级政府支持,又邀请同济大学、中央美院、市规划院的专家开研讨会,决定做文化创意产业。这样,我们的职工也可以参与到厂区改造中去。

  新京报:751D·PARK由产权方和专业机构联手开发,这一模式是如何运行的?

  张军元:2007年3月,751D·PARK北京时尚设计广场正式揭牌。由国有企业产权方注册成立公司,自主进行开发。由于要引入内容,我们与中国服装设计师协会达成了战略合作。没有这个战略合作,就没有春秋两季中国国际时装周的落户,也没有服装大师的入驻。

  751D·PARK是从服装设计开始,慢慢拓展到建筑、汽车、家居、音乐等领域。

  同时,正东集团还有能源服务业务板块,我们用能源反哺创意,用能源服务板块的利润补贴创意产业,为设计师们提供租金等方面的优惠。“瓦片”是基础,内容是核心,租房子不是最重要的。

  张军元:工业遗存有很独特的设计感,是可以服务于城市功能和百姓生活的。而且工业遗存不仅是厂房,工业设备设施也非常重要,设备设施是工业的灵魂。

  我们在厂区没有大规模二次建设,是在保护的前提下再利用,特别注重把设备设施改造成设计空间。包括煤气生产设备、煤气罐、锅炉房、净化装置等,都变成新的空间;火车皮、集装箱也保留下来,让它们讲故事。

  每一个文创园都要选好文化内容,要有自己的特点。751D·PARK就是以设计为特色。未来我们会围绕设计这个核心,一是建设科技和文化高端论坛、科技文化融合新品首发平台;二是建设设计文化体验街区,可以来看音乐剧,听听沙龙和创业论坛,学做咖啡,购买最新的设计产品等,晚上这里也会被灯点亮。(记者倪伟)

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